Faut-il conserver les managers ? Quand Google se pose la question... il trouve des réponses qui bousculent les règles. Une vidéo réalisée par Elephant at Work.
Chez Google, les salariés ont toujours mis en cause le rôle des managers. Quelques années après la création de leur entreprise, les fondateurs, Larry Page et Sergueï Brin, se sont même demandés si ils avaient réellement besoin de managers. Pour trouver la réponse, Google a lancé le projet Oxygène, un programme de recherche portant sur plusieurs années. Résultat : les managers ont été conservés, par exemple pour transmettre la stratégie de l’entreprise ou faciliter la collaboration en interne. Mais tout aussi important, les salariés gardent une très grande autonomie pour prendre des décisions et innover. Avec les bénéfices que l’on sait.
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