Cécile Dejoux, Directrice Observatoire transformations managériales & RH au Cnam

Cécile Dejoux est membre de L’ADN Le Shift, le collectif du média L'ADN, son prolongement humain.

Si vous deviez raconter votre parcours en quelques lignes… Quel fil rouge relie vos différentes vies professionnelles et personnelles ?

C.D. : Je suis créatrice de connaissances sur les nouvelles tendances en management et RH.

Conférencière, auteure, créatrice des MOOCs francophones les plus vus (650 000 inscrits), fondatrice de l’observatoire des transformations managériales et RH, directrice scientifique d’une start-up et professeure des universités en sciences de gestion au Cnam en charge des formations RH et du master GRH et transformations numériques.

Aujourd’hui, qu’est-ce qui vous occupe l’esprit ou vous fait vous lever le matin (en dehors du café) ?

C.D. : Observer, analyser, décrypter les nouvelles tendances en Management et en RH, en interviewant différents types d’acteurs du monde entier, poser des hypothèses, confronter des modèles et élaborer des outils, c’est ce que j’aime faire chaque jour en mêlant une approche scientifique et opérationnelle.

Actuellement, mes deux angles d’observations sont le « Management à l’ère de l’IA générative » et le « CARE Management » que je décline autour du « Self, Team et Planet Care ». Le défi pour chacun de nous sera de trouver son équilibre entre être « IA compatible » et « CARE Proactif ». Une des voies que je proposer pour rester employables et équilibré dans sa vie.

Y a-t-il une rencontre, une date ou un moment qui a changé votre manière de voir le monde ?

C.D. : Il y a 35 ans mon directeur de thèse m’a fait comprendre qu’on pouvait voir le monde en posant seulement des questions et que le doute scientifique était une méthode pour comprendre le monde.

Les œuvres (romans, films, expositions, séries, BD, musiques…) qui vous ont retournée ou que vous glissez volontiers dans les mains de vos amis ?

C.D. : Les BD de Marcel Pagnol qui nous renvoie à un monde jovial et pittoresque sans stress ou les romans de Weber sur le monde animal qui a tant à nous apprendre car nous appartenons à un tout.

Mutation ou transformation : quel grand changement (sociétal, technologique, culturel…) vous semble le plus déterminant pour votre secteur ?

C.D. : L’IA générative va façonner nos vies et nos métiers plus rapidement que ce que nous sommes en capacités d’accepter et d’intégrer. Ma mission est d’aider chacun à aller à l’essentiel sur ce sujet pour rester libre de choisir de vivre individuellement et professionnellement avec et sans IA.

Une collaboration, un projet ou une initiative dont vous êtes particulièrement fier ?

C.D. : Créer des MOOCs sur le Management et l’IA depuis 13 ans qui sont les plus suivis dans la francophonie avec 650 000 inscrits.

Votre manière d’innover : comment cultivez-vous la curiosité ou la créativité dans votre quotidien professionnel ?

C.D. : J’ai une newsletter sur les tendances managériales et RH réalisée avec l’IA. J’appartiens à des communautés professionnelles qui échangent. Je cultive un réseau de liens forts pour rester en contact avec des professionnels de confiance.

Une personnalité ou un courant de pensée qui influence votre manière de voir le monde du travail ?

C.D. : Saint Exupéry car il y a un petit prince en chacun de nous.

Vous faites partie de L’ADN Le Shift, ce think tank un peu hors-norme : qu’avez-vous envie d’y trouver, ou d’y apporter ?

C.D. : Participer au débat, apprendre des autres, faire évoluer les réflexions et initiatives.
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Votre ambition ou vos rêves pour demain : quel impact aimeriez-vous avoir sur votre organisation, votre secteur ou la société ?

C.D. : Oser être libre, c’est comprendre comment va le monde et savoir se transformer pour capter le futur et conserver le passé pour rester ancré. C’est dans ce doux équilibre que ce situe la valeur de chacun.

Enfin, si vous deviez résumer votre raison d’être en une phrase, une maxime, une réplique culte ou même une punchline… Ce serait ?

C.D. : Manager avec l’IA générative, c’est être en capacité d’optimiser son travail avec l’IA et repenser sa définition du courage managérial.

Vivez des expériences imaginées par L’ADN, et construisez votre réseau d’acteurs du changement.

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