2018 : l'année de toutes les menaces (et les opportunités) pour l'Assurtech

Mais le RGPD peut également représenter une opportunité pour le secteur. Face aux risques que pourraient encourir les professionnels qui ne respecteraient pas la loi, les assurances auraient tout à gagner à proposer des cyberprotections en cas de piratage informatique ou d’intrusion dans les bases de données. Un pari risqué mais qui pourrait pousser les entreprises à renforcer la sécurisation de leurs données.

Au Canada, une assurance automobile a déjà pris ce virage. La société Desjardins a développé un service baptisé Ajusto au principe simple : le calcul de la prime de risque est réalisé en fonction de la conduite de l’utilisateur ainsi que fonction du niveau de risque qu’il entreprend lorsqu’il utilise son véhicule. L’application dédiée va ainsi traquer des éléments tels que la vitesse de conduite, les accélérations, les freinages ou virages brusques… L’idée est ensuite que les conducteurs évitent tout débordement et adoptent une conduite propre… et paient ainsi leur assurance moins chère.

En filigrane de cette utilisation des technologies afin de traquer le plus finement possible les utilisateurs s’amorce la fin du régime mutualiste. En France, le système de santé ne fonctionne que par la force de la collectivité. La personnalisation à outrance des risques va donc avoir pour effet de secouer les bases des mutuelles.

Ces dernières doivent donc pivoter en misant notamment sur le système collaboratif également appelé l’assurance peer-to-peer. Le principe est simple, plutôt que de miser uniquement sur la personnalisation d’un assuré, ces coopératives vont regrouper des typologies identiques de personnes. Elles vont ainsi pouvoir s’assurer entre-elles, minimisant les risques et entraînant de fait un cercle vertueux.

Davantage plateformes de mise en relation que réelles mutuelles, ces nouveaux modèles font se rassembler des clients dotés de profils similaires et leur proposent des offres en fonction de leurs habitudes.

Mais la réglementation actuelle représente encore un frein à leur développement. Actuellement, la loi laisse peu de latitude aux clients professionnels (principales cibles des startups de l’AssurTech) pour résilier leur contrat d’assurance. Ils ne peuvent en effet casser un deal à tout moment et doivent attendre la date de fin de contrat prévue à la signature. Un manque de flexibilité du marché qui nuit aux nouveaux entrants.

Dans ce cadre, le RGPD peut représenter une nouvelle marche à gravir pour les acteurs de taille modeste. A moins qu’ils ne saisissent la balle au bond et créent de nouveaux modèles en utilisant l’éventail des nouvelles technologies disponibles que sont l’intelligence artificielle, les chatbots ou bien encore la robotique.